您的位置: 主页>物业公司 >物业公司销售奖惩制度范本

物业公司销售奖惩制度范本

来源:www.xinmfeng.com 时间:2024-04-25 05:30:06 作者:鸿运公司网 浏览: [手机版]

物业公司销售奖惩制度范本(1)

前言

  随社会的发,物业行业也越来越受到重视原文www.xinmfeng.com。作为物业公司的销售人员,他们的工作不仅仅是销售,更是公司的形象代表和客户服务人员。因此,制定一套完善的销售奖惩制度,可以激励销售人员的积极性和创造性,提高销售业绩和客户满意度,也可以促进公司的发鸿_运_公_司_网

一、奖励制度

  1.1 销售业绩奖金

  销售人员的销售业绩是公司的重要指标之一,因此,制定销售业绩奖金制度可以激励销售人员的积极性。具体奖励方式如下:

销售额在100万元以上,奖励10%的销售提成;

  销售额在50万元至100万元之间,奖励8%的销售提成;

销售额在10万元至50万元之间,奖励5%的销售提成;

  销售额在10万元以下,不奖励goL

1.2 优秀销售员奖励

  公司每月评选出销售业绩最好的三位销售员,并给以下奖励:

  第一名:奖励5000元;

  第二名:奖励3000元;

  第三名:奖励2000元。

  1.3 队业绩奖金

为了鼓励销售队的协作精神和同努力,公司每季度评选出业绩最好的销售队,并给以下奖励:

  第一名:奖励销售额的5%;

  第二名:奖励销售额的3%;

第三名:奖励销售额的2%goL

物业公司销售奖惩制度范本(2)

二、惩罚制度

2.1 不良行为惩罚

销售人员在工作中如果出以下不良行为,公司将给相应的惩罚:

  未经客户同意,私自泄露客户信息,扣除当月销售提成的50%;

虚假宣传,误导客户,扣除当月销售提成的30%;

  未按时完成工作任务,扣除当月销售提成的20%。

  2.2 业绩不达标惩罚

  销售人员在工作中如果业绩不达标,公司将给以下惩罚:

销售额低于当月平均水平,扣除当月销售提成的10%;

  销售额低于当月最低水平,扣除当月销售提成的20%goL

三、

  以上是物业公司销售奖惩制度的范本,但具体制度应根据公司实际况进行调整和完善。在制定销售奖惩制度时,应充分考虑到员工的利益和公司的发,既要激励员工的积极性和创造性,又要保证公司的利益不受www.xinmfeng.com。最后,希望物业公司够制定出一套完善的销售奖惩制度,为公司的发注入新的动力。

0% (0)
0% (0)
版权声明:《物业公司销售奖惩制度范本》一文由鸿运公司网(www.xinmfeng.com)网友投稿,不代表本站观点,版权归原作者本人所有,转载请注明出处,如有侵权、虚假信息、错误信息或任何问题,请尽快与我们联系,我们将第一时间处理!

我要评论

评论 ( 0 条评论)
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明好好孕立场。
最新评论

还没有评论,快来做评论第一人吧!
相关文章
  • 探访全国最大物业公司——万科物业

    万科物业是中国最大的物业服务企业之一,成立于1998年,总部位于深圳。目前,万科物业已经成为一家集物业管理、物业开发、物业投资、物业经营于一体的综合性企业。截至2019年底,万科物业已经在全国范围内拥有超过500个物业服务项目,管理面积已经达到5.5亿平方米,服务业主数量超过2000万户。万科物业的服务内容

    [ 2024-04-24 20:10:05 ]
  • 物业公司清收部职责与工作流程

    随着社会经济的发展,物业管理已经成为城市管理中不可或缺的一部分。物业公司作为物业管理的主体,其职责之一便是清收管理。本文将从物业公司清收部的职责和工作流程两个方面进行介绍。一、物业公司清收部的职责1.制定清收计划:物业公司清收部应根据物业管理的需要和业主的实际情况,制定清收计划。

    [ 2024-04-24 15:29:20 ]
  • 第一家物业公司:中国物业管理行业的开创者

    物业管理行业是近年来发展迅速的一个行业,但是在中国最早开创这个行业的是第一家物业公司。该公司成立于上世纪80年代,至今已有30多年的历史。本文将介绍第一家物业公司的发展历程、经营模式以及对中国物业管理行业的贡献。第一家物业公司的发展历程

    [ 2024-04-24 07:41:31 ]
  • 物业公司各部门职责表

    随着城市化进程的不断加速,物业管理行业也逐渐成为了城市发展的重要组成部分。物业公司作为物业管理行业的代表,其职责涵盖了物业管理的各个方面。本文将对物业公司各部门的职责进行详细介绍。综合管理部门综合管理部门是物业公司的核心部门之一,其主要职责包括:1. 制定物业管理规章制度和管理制度,确保物业管理工作的规范化和标准化。

    [ 2024-04-24 07:02:19 ]
  • 如何应对物业公司乱收物业费?

    引言物业公司是管理小区的重要组成部分,其职责包括维护小区的公共设施、管理小区的物业事务、收取物业费等。然而,近年来,不少物业公司存在乱收物业费的问题,给业主带来了很大的困扰和不满。本文将探讨如何应对物业公司乱收物业费的问题。问题的背景物业公司乱收物业费的问题已经不是个案,而是普遍存在的现象。具体表现为:1.未经业主同意,擅自调高物业费标准。

    [ 2024-04-23 23:46:00 ]
  • 探讨物业公司一级资质的重要性及其获得方式

    随着城市化进程的加速,物业管理行业也迅速发展。物业公司作为城市管理的重要组成部分,其资质等级也越来越受到重视。其中,一级资质是物业公司的最高资质等级,其重要性不言而喻。本文将从一级资质的定义、获得方式以及重要性三个方面探讨物业公司一级资质的相关问题。一、一级资质的定义

    [ 2024-04-23 06:07:09 ]
  • 物业公司维修经理工作总结

    工作职责作为一名物业公司维修经理,我的主要职责是负责物业维修工作的协调、管理和监督。具体来说,我的工作包括以下几个方面:1. 维修计划的制定和执行:根据物业维修的需求,制定维修计划,并确保计划的顺利执行。2. 维修工作的组织和协调:负责维修工作的组织和协调,包括维修人员的调度、维修材料的采购、维修现场的管理等。

    [ 2024-04-23 02:52:04 ]
  • 如何找到适合自己的物业公司工作?

    一、了解物业公司的工作内容物业公司是负责管理和维护房地产物业的企业,其主要工作包括保安、清洁、维修、绿化等方面。在了解物业公司的工作内容时,需要注意以下几点:1. 物业管理的范围:不同物业公司管理的范围可能不同,有些公司可能只管理小区,而有些公司可能还管理商业楼宇、写字楼等。

    [ 2024-04-23 00:46:32 ]
  • 物业公司运行策划工作内容

    一、物业公司运行策划的概述物业公司是一个专门从事房地产物业管理的企业,其主要职责是对房地产物业进行维护、保养、管理、租赁、销售等一系列服务。物业公司运行策划是指在物业公司的运营过程中,对其各项工作进行规划、组织、协调、控制等方面的管理。物业公司运行策划的目的是为了确保物业公司的运营效率和服务质量,提高企业的竞争力和市场占有率。

    [ 2024-04-22 16:31:48 ]
  • 如何选择合适的物业公司进行招投标

    随着城市化的发展,物业管理的重要性越来越被人们所重视。拥有一家专业的物业公司可以有效地提高小区的品质和居民的生活质量。因此,如何选择一家合适的物业公司进行招投标是一个非常重要的问题。本文将从以下几个方面为大家介绍如何选择合适的物业公司进行招投标。一、了解物业公司的资质和信誉

    [ 2024-04-22 10:41:55 ]